Big King的數大

2003周遊台灣尋找那泰之味，怪哉，當時在台中第一廣場遇見big king，當時不覺得數量夠，所以沒有納入書中選購食材建議。
現在場地大進貨多，嗯，集中在火車站附近，新住民朋友一定是倍數成長。不過，尚未充分融合吧，語言?宗教?原鄉他鄉?

高雄的藝文活動很廉價，還沒人來

慎重其事聽一場音樂會是必須的，凡妹第一次參加是高雄春天藝術節的魔笛歌劇，她說我有撐到夜后唱歌喔。2016年底森麻季的新年演出就簡單多了，陸陸續續凡妹妹參加不少場超值演出，比方票價只要兩百現場小貓兩三隻，但是演出者高水平。

 

策展研討會20151202in our time

針對該主題我想像朋友未來可以發揮的空間，於是我去參加了策展議題的研討會，應該是全場年紀最大，不過聽聽台下小朋友在各自崗位上的需求與應用，著實有趣。
如果每一次的活動聚會，都能夠存在一個議題去進行，工作與生活都會更加精采，純粹又是我個人的想法與實踐，不能加諸在他人身上。

 

 

《暗殺陳水扁》的樂趣

※319槍擊案讓多年前出版的《暗殺陳水扁─大衛王的密使》再度上架，並首度爬上金石堂暢銷書排行第七名，只能說，作家有意識的亂槍打鳥寫作法，命中，也不足為奇吧，只是事件背後的成因依舊模糊……。
　　電視畫面伴隨著記者略帶緊張的迷惘聲音，現場傳來槍擊與蜂炮的兩極臆測，二○○四年三月十九日，眾多自以為旁觀者清的閱聽人中，有一位打從心底發出深深的喟嘆：「暗殺陳水扁，一位作家的預言，真的實現了」。（me，該書譯者）

作家之死
　　日本作家伴野朗於二○○一年三月出版以台灣選情撐起骨架的推理小說，十一月出現中文譯本，除了聳動的中文標題，這本書也不過是作家的興趣與版稅來源罷了。
　　三年後在人群中呼嘯而過的子彈，讓這一切都不同了。既然伴野朗已死，新聞界如同禿鷹般聞著腐肉臭也就呼嘯群聚而來，要好好利用伴野先生的死後價值。身為該書譯者、同時也是出書作家，膽子再小也是這個生態的一員，於是乎，我趕緊拾著邊邊肉也要成為好發議論群眾與媒體之一。
　　伴野朗就學時主修外語中文，畢業後擔任朝日新聞的駐外記者，歷任西貢分社、上海分社社長，曾經獲得江戶川亂步文學獎與日本推理作家協會獎，於一九八九年離開報社而專心於作家一職，二○○四年二月（319槍擊案該年）因心肌梗塞併發症去世，享年六十七。
　　既然伴野朗在上海久待，親身採訪過中國大小歷史事件，加上他擁有現代許多記者所缺乏的特質（恕我不敬）：對採訪新聞內容連貫性的關心。所以，他以中國為寫作主軸，貫穿古代戰國、三國至近代兩岸對立、台灣政黨輪替，似乎這樣的取材與寫作手法有其一定程度的說服力。
　　另外，有勇、有志、有豪氣的模糊大中華面貌是崇尚武道的日本人所在意的，兩岸關係的變化影響亞洲安定甚巨，大陸強大的國力也是日本所在意者，於是，作家墨水一揮灑，就是一本又一本的中國秘辛。

槍擊是歷史的必然性
　　你以為作家真的認定會有那麼一槍嗎？我想，是的，舉凡有人就有政治活動，那麼來上一槍，如同飯後來上一根般，也是理所當然之事。美國總統挨槍事件可以說是層出不窮，時空更換到選情緊繃的台灣總統大選也不令人意外。只是，這本書原名為《ダヴィデの密使》，也就是《大衛王的密使》，可見作家原先的設定可不是這般的小格局，望名就知道故事一定與以色列有所關聯，也就難脫以巴數千年來的糾葛與美國的干預。
　　事情由西藏與巴勒斯坦混血殺手開啟舞台，光是這樣的身世背景就可以讓人興起一股莫名的惻癮之心，那麼，對手是位如同好萊塢性格巨星布萊特彼得般、有情有義的以色列探員也是意料中了，兩人無形的戰爭在書中如電影畫面般快速閃過，轉眼間舞台就來到台灣。

善用台灣的不確定性
　　台灣，充滿不確定性的島嶼，沒有人敢對兩岸未來關係打包票，只能確認柏林圍牆一夕倒塌的過去不可能重現。理所當然，伴野朗的寫作題材自然由近代衍生到當下的政黨輪替，甚至我得在這兒大膽臆測，或許就是宋楚瑜由國民黨出走這回事，讓伴野朗靈光一現，以他對政治的敏感度推測此事影響將是無比巨大，於是乎開始搜集資料動筆，等到總統大選確認阿扁當選，完成政黨輪替的第一步，他再由此逐步架構該書的完整內容。
　　讀者或許會認為前言很是無聊，不過書中日本作家角色直指伴野朗本人，他利用前言說明了個人採訪多年國際新聞的觀感，那就是眾多新聞（也就是發生當下很新鮮）其實日後會產生關聯性，可惜沒有人有足夠的智慧洞悉。
　　比照我個人過去在報社擔任編譯一職的心情，鎮日眼睛盯著世界各大通訊社的第一手外稿，其實很想從其中找出值得報導的新聞。那種感覺好比日正當中站在純白沙灘，縱使陽光反射強烈也要找到白色珍珠般，對資訊的焦慮感是可想而知的。

誰最貼近真實？　　閱讀這種搜刮新聞而來的現代小說，我倒是想起黃仁宇先生以「大歷史」觀念寫作學術性歷史的手法，還有數年前張大春以當日新聞寫作連載小說的實驗，究竟何者更能貼近事實？
　　閱讀伴野朗個人對其專精的中國事務的想法，娛樂性該是大大超越現實，儘管《暗殺陳水扁》讀來刺激有趣，卻不能給予人太多的思考空間。相較之下，黃仁宇打破傳統的類小說學術作品卻激盪著讀者的思緒。張大春就著編輯台當場挑戰所謂第一手新聞存在多少真相，保持赤子之心讓他敢於顛覆寫作，單純就娛樂性來說也高過伴野朗。
　　一切的寫作都是以人為中心，講的是人的思維，想法子要吸引人去閱讀。只是伴野朗所寫作的這本預言性小說《暗殺陳水扁》，因著題材的爭議性與過於完美的推理性，至少讓讀者有機會跳脫當下的生活，想想國際局勢對我們的過去和未來可能產生的影響。話說回來，進號子去聽耳語看大盤漲跌，了解伊拉克遭恐怖攻擊所以原油看漲，影響今日股市盤中巨幅下殺，不也是有國際觀養成的效果嗎？

每個人都是大作家
　　閱讀一本書的樂趣該是無窮的，尤其是推理小說，更徨論《暗殺陳水扁》書中穿插與台灣人息息相關的歷史事件。所以，這一次的閱讀經驗是全民總動員，除了伴野朗，每個人都成了大作家，就連平時不愛動腦或者不愛動口的人，紛紛在這個總統大選所召開的二千萬股東會議中發言。許多人攪盡腦汁提出假設，然後努力為自己的說法舉證，最後每一個人都因著主體意識，完成個人獨有的《暗殺陳水扁》版本，精彩與完整度該不輸伴野朗。
　　至於我，還是單純享受閱讀《暗殺陳水扁》的樂趣吧！

當租方與船務公司吵架

今日長江口依舊是烏雲壓頂，八級風，不算小。離開港口已有不少時日，多少人心浮躁，斷水斷糧在即，卻不知租方決定，只能堅信資方總是在我們身邊。

創業風險

The Entrepreneurial Venture

作者：William A. Sahlman等

譯者：畢國樑‧廖舜茹
出版社：書泉
出版日：2002年9月
ISBN：9576489415
　　創業的比率大幅攀升，但「好點子」未必等於「好機會」。
　　本書的獨特之處在於，它是由哈佛商學研究所四位資深教授所編著，內容涵蓋與創業家精神有關的兩大主題：「何謂創業家精神」、「創辦、併購與發展企業的策略與戰術」。內容除學術論據之外，加以著名的案例輔佐說明，讓讀者能夠對於在創業的不同階層與企業經營的實務上，創業家所面對的風險與創業家精神的發揮，有深刻的理解。上下兩冊對於創業投資、公開上市、智慧財產權、企業的併購、出售、破產等議題，提出許多值得注意的重要觀念與案例。
　　創業家精神不僅針對新創的企業，尤其傳統企業、政府機關與非營利機構，更應當力求時時發揮創業家精神，謀求企業的永續經營與發展，否則終將遭到淘汰。

暗殺陳水扁─大衛王的密使

作者：伴野朗

譯者：廖舜茹
出版社：台灣先智
出版日：2001年11月15日
ISBN：957048263X

　　雇主＼不明……
　　目標＼陳水扁……
　　2000年3月18日前夕，帶著西藏血統的巴勒斯坦恐怖組織殺手神不知鬼不覺地潛入台灣……究竟是誰，開出上億天價要斷送阿扁的命？
　　2000年3月初，台北的上空雲層飄移著一架美國隱形偵察衛星。以色列秘密情治機關首席情報員偕同美國前總統超級保鏢，悄悄進駐陳水扁總部……
　　3月17日晚上，陳水扁競選車陣抵達中山足球場，競選總幹事邱義仁喚醒小憩中的陳水扁，準備進入歡聲雷動的會場……
　　一位神秘東方女子挾著三百萬美鈔……
　　一組爆破物被拔下安全栓……

速效 圖解體驗式學習法

作者：高島徹治

譯者：廖舜茹
出版社：麥田
出版日期：2008年5月11日
ISBN：9789861733739
規格：平裝 / 200頁 / 14.8*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版

　　進修．考試．自我充實換個讀書方法，換顆更聰明的腦袋！

　　誰說老狗學不會新把戲！誰說年紀漸長，腦力就只有不斷衰退的份兒？本書作者高島徹治從53歲開始，奮力加入考取各種證照的行列。53-63歲的十年間竟然考取了80張以上的各種證照 並成為考證照的專業達人，教人考取證照，以及更有效率的學習方法，成為他的事業第二春！作者從現代科技的最新研究，以及讀書技巧、解題技巧三大方面著手，在書中告訴你：沒有天生「頭腦好」的人，只要用對讀書方法，各種證照都能手到擒來！

第一部 頭腦不好？想太多啦！

第二部 帶來幸福的「魔法讀書術」
第三部 考試拿高分，有訣竅！

高島徹治

　　1937出生於東京都，早稻田大學政治經濟系中輟，歷經週刊記者、出版社社長等職，目前擔任能力開發顧問、認證考試顧問。一九九○年開始，靠著自行研發的速讀、讀書術與進修法，已經取得八十個以上的個人證照，運作認證考試情報研究中心而活躍於職場。
　　著作包括《改變人生的「早上五分鐘」速讀讀書法》、《圖解　改變人生的「早上五分鐘」超記憶讀書法》（講談社）；《社會人的讀書技術》、《早晨三十分鐘：薪水階級的人生成功術》（三笠書房）：《四十五歲開始取得認證的超效率讀書法》（日本實業出版社）；《早上九十分鐘：工作人的工作與成功生活筆記》、《專家也使用的秘密日語》（幻冬舍）；《資格取得快速王傳授：三十天取得認證，即刻有效！》、《取得十倍證照的成功之道》（昂星社）；《最新版　保護環境的工作與證照》（同文館）等。

實戰業務技巧一本通

作者：池田輝久

譯者：廖舜茹
出版社：麥田
ISBN：9789861733791
出版日：2008.06.10

──如何讓客戶對你留下深刻印象？

◎ 刻意忘了帶名片，以製造下次再見面，補送名片的機會？
◎ 將客戶好好的打一頓，之後再鄭重道歉？
第一案也許是個別出心裁的好方法，第二案就嚴重多了，得要小心使用才好。不過這兩種方法，顯然都比平常行禮如儀的遞名片，讓人留下更加深刻的印象。

本書就是在探討，如何看透這些職場上的慣例，讓你掌握日常事件背後的核心所在！

職場之中，禮貌是絕對必要的，是團體生活必要的基本規則。不過，具備完美禮儀就是有能力的業務人員嗎？
業務往來時，如何建立最重要的信賴關係呢？。要讓彼此之間的信任有紮實的根基，光是守著禮儀是否可行？
入社會的新鮮人，都被教導與人初次見面的禮儀，也就是手持精美名片，站得畢挺，恭敬有禮地彎腰遞給對方。當每個人都忠實地遵守這項原則時，無法為自己留下任何印象。因此，一但違反禮貌忘了帶名片，反而有助於建立信賴關係。

為什麼會有這樣的結果呢？首先，這樣的做法至少讓人有印象，其次，才能夠有再度見面的機會。第一次雙方見面打招呼時，可能是幾個人甚至是一大群人聚集的宴會場合，逆勢而行，下一次才能夠手持名片，獨自一人去敲客戶的門。
與生意往來的廠商見面吃飯時，多半會細心準備美味的料理，希望自己不會失禮……，不過，這樣子做根本無法拉近關係。以極端的例子來比擬，就是先把人揍一頓，之後再鄭重的道歉，或許也是個好方法，藉此建構一個堅強穩固的關係。每天運轉的職場上，這種案例層出不窮，依賴參考書來應對是解決不了問題的。
只有了解了非常識技巧，並且能夠做出策略性應用，才是最重要的功夫。將社會所認可的達人或者經營者，都是擁有這項才能的人。將這些人的know-how，透過具體例子傳授給讀者，這就是本書的目的。

大整理術

作者：坂戶健司

譯者：廖舜茹
出版社：麥田
書系：大人學
出版日期：20100311
ISBN：9789861736242
城邦書號： RW2003
膠裝．單色．192 頁． 14.8cm×21cm

意義˙觀念˙方法˙道具一本可涵蓋運用於任何一種整理的書！

思緒與心情的整理／
環境與物品的整理／
情報與知識的整理╱
行程表與工作進度的整理花一回等車的時間閱讀此書，學得「整理」能為生活和工作帶來的無限意義。

　　作者坂戶健司謙虛地不自視為所謂的整理專家，相反地，他認為自己和你我一樣，只是一名「討厭整理的普通人」。然而正因如此，他真正懂得不愛整理者的生活和工作狀態，及面對整理這件事的各式心理。從事過平面設計師、攝影師、美術指導、雜誌編輯、作家、商品開發、企業顧問……等多種職業且表現皆十分出色的他，發現不論在任何行業，「整理力」都十分重要，因為那正比於「思維的清晰度」。如此多樣領域之工作方法的體驗，加上對其中傑出工作人的觀察，啟發了他對「整理」一事的諸多想法，最後寫成此書。寫作過程中作者所憶起童年母親的一句話，或可說為全書下了一句最佳註腳：「連收拾都不會，到底該怎麼過活啊？」

【精彩內容】

※整理物品之前，先整理頭腦與心情：無法做好整理，其實透露的是「不知道自己要什麼」。
※整理必須先釐清目的：正如同不明瞭「為什麼要讀書？」的人無法將書讀好。不明瞭「為什麼要整理？」的人，也就無法整理。※整理的關鍵是樂在其中：為此事找出意義，並思索出一套讓自己感到愉快的方法。
※整理是一件感性的事：需要對事物的敏感度與澄淨的心。
※建檔的基本要領是只留下對自己重要的東西：其智慧並非來自於「丟掉」，而是了解「留下」的意義。
※收納整理在某種程度上，意謂著增加個人的敏銳度：排開干擾才能讓工作效能隨時處於最佳狀態。
※隨時鳥瞰事情的全貌藍圖：經常思考眼前的工作，是否有什麼線索有利於未來的主題，這種態度很重要。
※能夠做好整理的人，容易得到外界的協助：懂得整理的人，也能感應到自己欠缺什麼、該做什麼，因而取得協助。※情報如洪水決堤，如何不讓腦袋跟著混沌？將情報「淬練」為知識，這才是收集情報的本意。將靈光乍現悄悄地變成「自己的東西」，欲培養這種感性，接觸大自然是方法之一。
※「設計感」在整理術中是必要的。※桌面應該如同「大廚的切菜板」，只有現在進行中的東西才放在桌上。
※桌子前放面鏡子：照鏡子可以說是整頓心情、集中精神的「儀式」，乍看與「整理」無關，但效果不可思議。
※一本好的萬用手冊就是「行動辦公室」：即便貴一些，「當作是租了一間辦公室，這樣想就便宜了。」
※整理的目的在激勵自己！

改造會議的技術：引出團隊潛力的會議溝通術

 

作者： 宇井克己(Katsumi Ui)
譯者： 廖舜茹
出版社： 經濟新潮社
書系： 經營管理
出版日期： 20120416
ISBN： 9789866031120
城邦書號： QB1092
平裝．單色．224 頁． 14.8cm×21cm

台電2009啟動興達港外海卸煤碼頭

2009年7月6日第四艘進入新建碼頭卸煤船隻，為因應新港新地勢新系統新措施，全員戒備嚴正以待。

自始至終，過去現在與未來，核能的產量還是最大，整體社會耗損最小。氣喘發作之前的我，跟嚴重氣喘還居住北高雄的我，我的想法都一致。過去享有電價優惠的我，現在沒有電價優惠的我，為了安全而打開電源，沒有安全疑慮純粹忘記關 ，我還是會請最後離場的人，站起來，關電燈。

2007年台電工管處新聞稿　　榮獲第八屆公共工程金質獎設計品質優良獎水利工程類特優殊榮的「興達電廠卸煤系統改善計畫外海卸煤碼頭及連絡棧橋新建工程」首創於臺灣外海興建深水碼頭，採全預鑄式工法，所有樁帽、長短樑、面版等都在陸上預製然後運輸至海上吊組裝，突破傳統港灣工程施工思維獲評審一致推薦。

　　主辦機關台灣電力公司表示，由於工址在開放海域、沒有防波堤遮蔽，受風浪潮流影響嚴重，因此引用了超過十年的實測風浪資料，外海颱風波浪採用國際最高標準100年回歸期，確保基礎結構提供足夠承載力。去年施工期間遭受6個颱風侵襲，困難的天候狀況挑戰著設計專業技術與施工能力。此外，60公尺的大跨度鋼橋也是本工程特色，大型預鑄構建在海上吊裝，以鋼管基樁為例，直徑1.6公尺、長度75公尺的鋼管基樁，打樁精度為10公分，在開放海域環境施工困難度相當高，證明臺灣有能力自主完成外海大型結構物設計。
　　本工程預定於98年6月底完成，碼頭靠泊最大船型達15萬噸，完成後為興達發電廠提供每年至少550萬噸燃煤進口，降低發電成本提昇電廠供煤系統穩定性與競爭力。

前往人口on slow的西澳Onslow運鹽

西澳伯斯北方小鎮Onslow，如同其地名般，人口成長緩慢，目前只有600人。儘管鹽山看來非常壯觀，卻是員工72人的鹽場總攬一切，鹽場老闆開玩笑地說，這個小鎮是他造的。話說這裡實在過於偏避，連供應商都不願意來。面對經濟成長大於人口供應，當地擬定了五年達到2200人的目標。

與半導體產業共創環保經濟新世代──台灣應用材料台南再生晶圓廠

版權經濟部投資業務處，2008

台灣應用材料公司成立於1989年，是美商應用材料（Applied Materials, Inc.）在台子公司，也是台灣第一大半導體設備與服務供應商。藉著台南再生晶圓廠去年（2007）6月於南科落成，晶圓材料產品事業群總經理易錦良，為我們說明再生晶圓廠的再生哲學，以及成立四十年的應用材料公司的全球觀點，並介紹台灣應用材料如何紮根台灣，與客戶協力創造高科技產業的榮景。在易總稟持的「魚幫水、水幫魚」經營哲學下，我們瞧見具有前瞻性的高科技業者，如何成為台灣政府新環保經濟世代前進的巨輪。

2009年台灣稱霸12吋晶圓市場 　　山水侷促的台灣卻在全世界經濟產值中占有百分之一的大餅，所倚賴的，就是12吋晶圓重鎮及全世界晶圓代工製造中心的身份。相對的，根據國際半導體設備與材料公會（SEMI）最新研究報告，台灣設備市場規模占全球需求量的18%，成為世界前三大設備需求國家。經濟部精密機械工業發展推動小組預估，2009年我國將擁有19座12吋晶圓廠，平均每年設備需求約達新台幣2,500億元。因應產業景氣復甦與即將到來的12吋晶圓時代高峰期，對12吋晶圓廠密度最高的台灣來說，製作晶圓的矽等主要原料，以及製造晶圓所需要的能源，可預期都將逐年大幅度減少，晶圓的再生與再利用成為必然的趨勢。

台南再生晶圓廠彰顯環保產業的經濟效益
　　去年（2007）適逢美商應用材料成立四十週年，選擇在台南科學園區打造該公司全球第一座再生晶圓廠。為彰顯此舉為應用材料公司的重要里程碑，總裁麥克‧史賓林特（Mike Splinter）特率領高階主管來台主持剪綵。本座再生晶圓廠初期計劃投資2,600萬美元，預計未來每年創造新台幣8億元的營收。去年六月開工的再生一廠已投資了6,500萬開始運轉，先行提供美國總部實驗所需，大約為每個月一萬片的輸出量。今年初開始正式生產之後，一廠每個月可供應四萬五千片再生晶圓，2009年連同目前興建中的二廠，將達成滿載十二萬片計劃。易錦良總經理接受本刊專訪時強調，應用材料的台南再生晶圓廠將可協助台灣半導體晶圓製造業者降低生產成本，增進台灣半導體晶圓製造業在全球市場的競爭優勢。

　　易總經理進一步解釋，台南再生晶圓廠的誕生，是稟持應用材料一貫的服務理念而成立；「think it, apply it」的營運主軸，讓應用材料必須也一直領先客戶需求，從半導體製程設備服務如化學氣相沉積CVD製程平台、物理氣相沉積PVD、快速高溫處理RTP、化學機械研磨CMP等以及光罩製作設備、平面顯示器生產設備FPD到製造執行系統MES軟體皆是如此。所以，易總強調，晶圓回收再利用更是因應大環境變化而為客戶提供的服務；大環境面臨全球暖化、能源短缺，故減少生產過程所製造出的碳含量，尋求另一種能源供應，乃是全球產業的未來趨勢。以晶圓製造為例，生產一單元晶圓用掉2100KwH電力，回收再利用所使用的電力則<200kwh，預計應用材料公司的台南再生晶圓廠每個月回收再製作，與製作相同數量新晶圓相較，所減少的用電量足可供應台南市十萬住戶用電一年。何況，易錦良總經理語重心長地說，台灣應用材料運作的最終環保目標，包括符合京都協議書廢氣排放標準，是台灣作為世界公民的義務，唯有這樣做，才能夠讓我們向世界證明並爭取應有的對待。>半導體設備供應商的龍頭。
　　核心技術操之在己，讓應用材料多年來居半導體設備供應商的龍頭地位，也是業務開發的利器。應用材料公司的案例，加上設備產業潛力無窮，引起台灣不少重量級業者紛紛轉投資，期達到研製銷一貫流程。應用材料除了引導台灣產業動向，更為台灣累積了相當的先進技術與相關人才，其作為包括沿襲總公司的「New College Program」傳統，在台舉辦「新世代半導體種子計畫」科學研習，培訓青年學子並甄選明日之星前往矽谷，與來自各地的精英學子對話。並於清大、台大、交大、成大、中原、台科大設置「科技菁英培植獎學金」，免費提供獲獎學生半導體製程及設備訓練課程。本身在台灣應用材料服務長達12年的易錦良總經理，看著多年深耕於台灣這塊土地，讓應用材料公司因此擴及產業至光電與太陽能領域，並且與經濟部達成運作順利的策略聯盟，讓易總忍不住引用華人的處世哲學：「魚幫水、水幫魚」來解釋這份真善美的循環。

專業經理人的管理哲學 　　身為專業經理人，易錦良總經理自有其個人獨到的管理哲學：「對我而言，新進員工猶如一張白紙，我會請他們入主總經理辦公室三個月，他們可以透過總經理的行事了解公司的運作，藉著彼此觀察與磨合，融入公司文化當中。」易總強調：「畢竟，員工自我管理與自主意識的力量，絕對勝過所謂的公司規範。」難怪，九一一大地震發生的三十分鐘內，所有台灣應用材料員工都已經主動出發去服務客戶，還因此獲頒最佳服務獎章。果然，公司本身open system企業文化將激發員工熱忱，除了技術的領先，人力資源更是應用材料公司不可多得的後盾。

　　如此開放思考的易總引起記者的好奇，不禁要問：「如果文科的人想要跨足這個領域，難道您也覺得可行嗎？」易總說，與員工相處最重要的是激發其潛能與向上的心，公司就有一位法文系畢業的業務，表現得可圈可點呢。所以易總在此表達非常歡迎社會新鮮人報到，對於有創意有潛能肯學習的人，台灣應用材料將提供優秀工作與生活環境讓您發揮所長。尤其台灣應用材料在2001年初推動的知識管理計劃確實展現出卓越的成果，成為應用材料公司知識管理的標竿，「與工程師共創價值」等系統更是應用材料亞洲區各子公司共同使用的典範，印證易總上述所言。

由半導體設備跨足光電與太陽能
　　應用材料公司看好台灣高科技產業環境，利用原本的研發能力加上紮根台灣的用心，朝產銷研三位合體目標前進，故投資相關副加產業，但總不離核心競爭力；包括併購美呈科技（Metron）提供客製化的節能幫浦及廢料處理系統，Marathon8600成為少數的廢料處理系統，大幅度降低整體營運成本。百分百股權的子公司業凱（AKT）領軍亞洲面板設備產業，電漿強化化學氣相沈積（PECVD）系統市占率更是高居第一。有鑒於台灣在TFT-LCD 面板全球供應量穩居第一，加上其生產的玻璃基板已經需要兩層樓高的設備來搬運，因此，為了更接近客戶端，業凱也在台灣設立第七代 EBT 檢測系統廠。

　　易錦良總經理針對應用材料公司於太陽能產業的投資補充說明，未來利用太陽能作為重要能量來源之一乃是必然的走向。2006年總公司收購Applied Films，藉此進入太陽能電池和相關設備市場，並於德國Alzenau建立SunFab新一代太陽能技術應用中心。當然，台灣應用材料也利用本身的核心技術，自行切入玻璃基板為主軸的太陽能面板行業。同時，與大同集團旗下的太陽能矽晶圓廠綠能科技，簽約合作投資矽薄膜太陽能電池廠。應用材料公司除了具備優秀的製程技術及經驗外，材料的供給及產業鏈的完整也將是在這塊版圖上致勝的重大關鍵。

應用材料紮根台灣
　　營運中心公共關係經理譚鳳珠說明應用材料公司紮根台灣的長程作為；包括1996年在新竹科學園區投資10億設立「技術研發與製造中心」，引進亞洲首座12吋先進機台，透過專業講師與中文學習環境，已經為廠商26,000人次的工程師提供難得的先進產品訓練、半導體製程與設備的相關課程。

　　應用材料公司對青年學子的教育投資乃是有目共睹，更於2007年11月捐贈國內首座半導體互動教育館「應用材料半導體館」，假《台灣科學教育館》展出。展品包括一台具有產能的精密半導體製造設備P5000，讓小朋友親自接觸半導體產業「賺錢像印鈔票」的昂貴機器設備，同時了解半導體製程與其對生活如影隨形的影響。

策略聯盟共創新科技環保島
　　政府近年為營造科技之島，大力協助廠商進駐各新興科學園區，與台灣應用材料公司南科廠房相對望的台積電等重量級廠商進駐之後，如預期中，台南科學園區的高科技業者群聚效應已然發揮作用。台灣應用材料公司並於2002年在南崁設置佔地二千坪的亞太區半導體設備零組件物流中心；除了支援亞洲地區分公司為廠商提供售後服務，台灣客戶更是最大受惠者，讓台灣應用材料能夠以最立即、最完整的物件與人力資源，為客戶提供支援服務，甚至因此成為優比速環球物流公司 (UPS)專業運輸的最大客戶，台灣應用材料掌控前置設備及後續服務的戰鬥力可見一般。
　　經濟部投資業務處表示，為了提高國內前段製程設備耗材與關鍵零組件自給供應能力、後段封裝設備市場占有率，將繼續加強招商工作，如同與應用材料公司的策略聯盟般，繼續與全球接軌，培植具世界觀的人才，藉此厚植國力。

大陸租稅改革對台商投資之影響

版權電電公會所有，2007

電電公會羅副總幹事懷家於7/16大陸投資風險管理研討會中，首先提到美國財務部長鮑爾森訪問大陸後，強烈建議大陸開放金融市場。當大陸經濟運作甚至是思維已不同以往，台灣勢必要有另一套方式應變。所以，羅副總幹事表示，為台商朋友在大陸投資發展勾勒輪廓，舉辦國際性交流活動，電電公會責無旁貸。九月份公會與會員朋友即將參與「2007年中國武漢國際機電產品博覽會」，歡迎會員朋友利用這一次與國際接軌的機會，建立電機、電子、資訊、網路與光電類產品在大中華地區的行銷通路與形象。

　　經濟部投資審議委員會書記楊志明先生則是利用此機會，說明政府為因應兩地往來，開放經貿、商務與產業科技大陸人士來台現況。原則上，經貿人士定義為大陸官員與團體參訪，申請單位必須是省市級以上經濟或大陸事務團體。商務定義以短期活動為主，一般商務活動停留兩星期，商務研習可達三個月之久。因應科技產業特質，該身份滯台期限較具彈性。另外，若該大陸人士旅居第三地，則向當地駐外單位送件，希望此舉能夠加快審件速度。針對在場會員提出申請時間拖延之疑問，楊書記表示，受理之後的作業需要2-3個工作天，最長也不會超過一星期，反倒是部份來台大陸人士身份特殊，需經大陸官方許可，所以該部份作業時間要預留空間才行。

　　接著，楊書記就近年投審會執行結果，進行自我檢討與建議；第一點，引進長期產業科技人力的美意並未達到目標，投審會正擬定配套措施，對於大陸籍優秀產業科技人士，是否給予長期居留權作為誘因，解決其家庭成員就學就業問題，把研究成果留在台灣。第二點，跨國企業目前指設於海外的公司，導致鴻海、台積電等公司無法適用，政策執行與現實有所落差。第三點，國內正積極發展會展產業，惟來台參展人數仍偏低，應從放寬人數限制做起，協助各產業透過該方式與外界建立固定管道。第四點，放寬經貿人士團體參訪人數官員不得超過二分之一限制，畢竟要透過官員親身體驗與了解後，才可能發揮作用照顧台商朋友。最後，楊志明書記誠心表達投審會協助廠商朋友的決心，歡迎大家與投審會窗口聯絡。

　　花旗環球商業銀行處副總裁陳彥豪以「預期人民幣升值，如何利用境外公司進行外匯避險與銀行實務操作」為題，首先說明花旗銀行對人民幣走勢的看法；花旗於今年初預估人民幣將升值8%，目前走勢符合預期。大陸購料加上人工，讓台商朋友成本大幅增加，不得不重視人民幣的走勢。貨幣與原物料避險原本就是控制成本風險的方法，如果加上兩岸三地操作平台，安排大陸融資並對資金安全管控，不啻為因應當今金融環境的好方法。陳副總裁解釋，儘管去年人民幣升值幅度小且一次升值，讓去年的外匯避險成效不如預期，最近人民幣逐步升值加上市場開放，不做外匯避險則資產不可避免要縮水。不過，許多市場投資人因看好人民幣而大量拋售境外NDF，使得境外與境內產生價格扭曲，以花旗銀行立場來說，並不鼓勵客戶在此時壓注太多資金進行套利。除了說明外商花旗可能給予的實務操作上的協助，陳彥豪副總裁再三強調，廠商朋友面對幣值波動，最重要的還是要有view（遠見），同時考量能源財的操作，防止資產減少。

　　會員經過茶敘時間熱切互動後，接著聆聽的講題為「中國大陸最新企業所得稅」。羅副總幹事介紹主講人杜啟堯先生，除了是勤業眾信會計師事務所執業會計師及其中國業務合作與發展負責人，更領有台灣、大陸與美國三地會計師執照。過去大陸財政部在擬定會計準則時，即邀請具有豐富實務經驗與國際觀的杜先生協助。杜啟堯會計師則於開場時指出，經營一個市場需要長期觀察並不斷汲取資料，更何況新興大陸市場政策多變。無論如何，以台灣就業市場趨近飽和而言，大夥兒勢必要進入大陸市場，自己所經營的會計事務所也是如此；公司讓多位員工進入大陸紮根，服務台商朋友，再接續機會服務跨國性公司。

　　杜啟堯認為，營運、稅務、法律合同與勞動等企業風險管理原則，應用在大陸投資上，應當反覆思考營運是否合法、是否有稅務風險管理觀念、是否凡事訴諸白紙黑字、是否了解當地人心等。投資風險管理則面對五個子項相互影響：政策、市場、經營、財務與管理，比方實行多年的兩免三減半等稅收優惠已改變，開始重視環保、水污染議題，也就是說，每一階段進入大陸的風險評估因子都不一樣。企業本身可自行掌控者只有管理，財務則是靠操作，中國企業經營者只要做好內部管理，就遠遠勝過其他競爭者。除此之外，立足台灣、前進大陸、佈局全球的觀點是對的，但並非適用每一種企業，想前進大陸的朋友要深思。

　　儘管3/16大陸公佈稅改並明訂2008/1/1開始實施，杜會計師提醒台商朋友，請開始依稅改原則改變經營方針為上。杜啟堯進一步說明，大陸稅改四大方向包括了簡稅制：內外資雙軌合一，台商關注的是股利匯出是否依然免稅。杜會計師指出，目前仍需等待施行細則，節稅空間還是得靠投資母國與中國大陸是否有租稅協議而定。寬稅基：也就是提高消費稅抑制消費。低稅制：降低企業所得稅，由原本的33%降為25%，如此一來和台灣相同，特區優惠的15%則在五年內調增至25%。嚴徵管：加強本地稅收。以上措施更符合公平競爭的市場原則，台商亟需重新界定投資架構來因應；比方將營運移轉至有租稅協定的地區，避免重覆課稅。

　　目前稅務稽查重點在增值稅、營業稅、企業所得稅與轉廠核銷方面，杜啟堯指出，跟美國八成以上稅收來自對土地、資本等收入的稅收相比，大陸的增值稅占整體稅收比重達七成，所以掌握銷售行為、發票等工具很重要。中國大陸未來最大考驗在於環保及能源，杜啟堯說，未來必定針對礦產及自然資源收取權利金及資源稅。同時，今年企業所得稅法修正後，也新增對節能、節水及創業投資的稅收優惠。

　　大陸稅務改制牽涉的是所謂的信用問題，產品與收款等信用危機原本就是大陸這般新興市場未來可能面對的隱憂。守法也是身為經歷豐富且熟稔兩岸法規的杜啟堯所強調的，杜會計師語重心長建議說，不要嘗試擦邊球，台商已經不是大陸最愛，凡事還是回歸合法途徑。曾經一位在大陸賺錢的台商朋友請他協助轉為合法經營，甚至不在意虧本，只為求全身而退，倘若因觸法而被迫徹離據點，失去好不容易得到的版圖，那可是真正的失敗。對於華人經商最注重的關係呢，杜會計師說，關係也是適當就好，他親眼看到企業主向稅務人員嗆聲關係好，隔天就遭到大清查。他不免要提醒聽眾，中國之大，任誰也無法牽連出夠用的關係。有憑有據、依法行事是因應大陸經濟新局應有的思維。

　　熱烈掌聲中，大陸投資風險研討會暫告段落，羅懷家副總幹事對前來與會的會員朋友表達感謝，也解釋電電公會目前著力的重點工作，包括增進會員與大陸官員交流。在研發與開拓市場部份，公會希望提高會員大陸投資事業的附加價值。上星期公會即與大陸相關部門建立交流管道，針對TFT-LCD、太陽光電、影音處理、第三代行動電話等微笑曲線產業的研發部份進行合作，逐步朝與世界平軌的最終目標前進。

理性市場神話破滅，拆穿經濟學家謊言

《理性市場的神話︰華爾街追求的風險、報酬與妄想》

The Myth of the Rational Market: A History of Risk, Reward, and Delusion on Wall Street

作者：賈斯汀•福克斯（Justin Fox）

中文版出版社：財信出版中文版

ISBN：9789866602757

廖舜茹編譯

　本書作者福克斯於書中強調：「蒙受金融海嘯災情的經濟學者應該確實領悟，他們無法仰賴自己所建立的經濟模型」。一語道出經濟學家的研究理論與市場現實間的巨大落差。

　賈斯汀•福克斯（Justin Fox）為《時代》（Time）雜誌金融經濟專欄作家，並負責《時代》網路部落格專欄「愛探究資本家」（The Curious Capitalist），同時固定出現在CNN等電視節目，分享個人對於經濟活動的觀察心得。
　福克斯為谷歌（Google）員工介紹其著作時談到，1990年代他便以「市場是否理性領軍，答案是否定的，不過人也不理性，所以別以為你可以騙倒市場」為主軸，為財富寫作不少文章。2002年，福克斯應出版商邀約依此主軸寫作，伴隨著《理性市場的神話》的書寫軌跡，見證經濟市場的蓬勃發展，直到金融海嘯淹沒一切。
「理性市場」的濫觴：經濟學大膽假說
　福克斯觀察歷經整個世紀的「理性市場」興衰，發現通往災難的起點，竟然是一個大膽的構思。經濟學教授們先是說服學術界，接著與華爾街合作解決金融操作難題，多年來不斷揮舞效率市場理論的旌旗，直到金融海嘯吞沒理性市場所建構的沙堡。
　本書是以許多觀念衍生歷程，說明經濟學教授們在過去一個世紀，如何主導「理性市場」的蓬勃興起，最終導致金融體系於新世紀初大崩盤。經濟學家約翰‧凱因斯（John Maynard Keynes）說過：「這個世界為少數人所壟斷，講求實效的人總以為自己能夠跳脫別人想法，卻經常陷入過時經濟學家建立的窠臼」，《理性市場的神話》便是由這樣一位與凱因斯同世代的學者歐文‧費雪（Irving Fisher）的故事講起。
　費雪在耶魯大學（Yale University）數學系獲得經濟學博士，說明他如何為經濟學貢獻出貨幣理論，不過他的諸多定見卻造成日後全面破產甚至連累家族的悲劇。
　1930年代統計學和數學找到方法切入經濟市場主流，包括出身投資世家的經濟學家菲特烈．麥考利（Frederick Macaulay），可能是第一位將股市波動和丟銅板結果比較的人，進而將丟銅板的統計數據導出「人類行為並非全然的隨機，許多時候投資客會像綿羊一樣聽話」的結論。經濟學家郝爾布魯克‧霍京（Holbrook Working）的經歷更是有趣，他的博士論文探討馬鈴薯需求曲線當中的統計學特性，讓農產品期貨價格長期做為經濟學者顯著的參考數據。

現代投資組合理論，導入風險概念
　至於投資當中所使用的「現代定量方法」，則源自於「撲克策略」（poker strategy）與二次大戰武器的應用，哈利．馬可維茲（Harry Markowitz）提出「現代投資組合理論」（Modern Portfolio Theory），成為1990年諾貝爾（Nobel Prize）經濟學獎得主之一。馬可維茲是第一個讓風險成為投資組合管理核心議題的人，主張投資是對未知將來的一種賭注。當時尚未成為理論的「理性市場」觀念，讓大眾很容易就能進入股市，就連馬可維茲也要對引用他著作的學生抱怨說：「大眾讀我的文章卻不讀我的書」；當每個人被經濟學家說服，認定市場價格波動完全是隨機時，說實在的，誰還需要學者們鑽研風險與報酬呢？
　不過隨機理論（也就是效率市場的根基），最大功臣首推保羅．薩繆爾森（Paul Samuelson），他個人興趣廣泛甚至自稱「經濟學最後一位通才」。依著他的研究，讓股市波動多半無法預測的概念，由學理上的好奇轉為學術研究的重心。
　接著金融學者發現測量與控管風險的方法，同時也了解到這會是一門好生意。費雪．布萊克（Fisher Black）游走於學術與華爾街之間，設計選擇權定價與避免損失的方法，這個操作模型被華爾街金融分析師奉為圭臬。理性市場理論的高峰，就在於尤金•法瑪（Eugene Fama）的「有效市場理論」（Efficient Market Hypothesis）——讓人們選擇自己所相信的一切。
對理性市場的不信任投票
　不過經濟學家不免屢屢回頭，想想為何理性市場也有行不通的時候。鮑伯．席勒（Bob Shiller）指出，金融市場是理性的觀念其實缺乏實質證據。遑論一群專業投資者無法擊敗市場，但並不表示其他的專業投資者做不到，當中的翹楚包括了華倫．巴菲特（Warren Buffett）和愛德．索普（Ed Thorp）等人，何況1987年股市崩盤讓金融市場對於風險的看法露出嚴重破綻。但卻在亞倫．葛林斯潘（Alan Greenspan）領軍的美國聯準會（Fed，The Federal Reserve System，全名為「聯邦準備理事會」，相當於美國的中央銀行）伸出援手下，錯失全面審視自由主義與理性市場的機會。
　批評有效市場的議題，經常點出不理性市場的力量，有時候就像理性市場般非常普遍，安德瑞‧施萊弗（Andrei Shleifer）以社會學科觀點，說明不理性行為如何影響市場。本書時間主軸橫跨多位學者的發跡、定調與轉變及其時代背景，最後作者不免語重心長做出結語「我們來到歷史轉捩點，這不止是理性市場理論的崩毀，金融市場也已經分崩離析。」
　福克斯於書中強調：「蒙受金融海嘯災情的經濟學者應該確實領悟，他們無法仰賴自己所建立的經濟模型」。金融市場當中，學者的風險控管觀念讓資產管理公司無中生有創造出衍生商品，讓人們以為自己安坐於理性思考所編織的強韌的網。
　經濟學家忽略現實執意展現完整理論的動機何在？純粹驗證或者這是一條簡單的道路？諾貝爾經濟學獎得主保羅．克魯曼（Paul Krugman）在《紐約時報》（New York Times）所寫的書評表示：「我們還需要一本講金融危機的書嗎？是的，因為《理性市場的神話》這本書不一樣。凡是想要了解自己究竟掉到何種泥沼的人，都應該讀福克斯的著作」。

是非觀一點一滴的歪斜

始皇帝

翔哥領土範疇內的人民已經增員為116名，最早入住者為Pony大大，在翔哥三歲時，一路隨著翔哥上學與住宿遷移。翔哥說明各方人民遷入的原因與其特殊意義，接著命令說：「該是重新編籍的時候了。」
聽聞春秋戰國時代開始編戶，也就是今山東一帶，直到秦朝商鞅嚴厲實行「令民為什五，而相收司連坐」的戶籍連坐法，凡成家立戶名列戶籍之男子，按一夫百畝授與，因軍功賜爵可以增加土地。把實受與加賜的土地登記在戶籍。只要透過戶籍，可以清楚掌握國家人口與土地情況。
翔哥找來寵臣凡妹，兩個人主觀意識批判個體，當中還牽扯多年糾葛，為娘的聽了心驚驚，佯稱睡覺去，不知道人民在此暴政之下，是否安好？

精彩一條路：多樣貌愛河散步

（版權商周所有，廖舜茹文字攝影）

甫自高鐵左營站下車即是高雄市政府規劃並培育多年的「原生植物園」，蒐羅臺灣各地原生種植物，彷彿是台灣四季植物的最佳展覽舞台。多樣貌愛河散步就從原生植物園的愛河上游─曹公圳出發，除了不時呼嘯而過的台鐵火車，這兒的閘門開關還可以見到愛河之水倒流的人工奇景。愛河幾乎等同於高雄的代名詞，這條運河歷經早期木材業發達以水道運送大批原木的年代，接著是國際商船來往頻繁的經濟起飛時期，當都會型態逐漸形成，愛河卻因為疏忽浚通而臭名遠播，直到社區營造意識抬頭，愛河方真正讓世界再次看見。

高雄市主辦世運會之故，博愛路從此有了新的暱稱「世運大道」，廣大腹地通稱為「農十六」，也是高雄豪宅集聚部落。由原生植物園左轉曾子路連接這條寬廣的人行專用道，也可任由愛河河水牽引直接進入河堤社區。無論選擇那一條動線，將於同盟路上的「愛河之心」交錯。卵石護坡在此堆疊出東西湖，如迴旋曲般的如意橋串連這兩顆心，這是高雄既新潮又浪漫的約會景點。

　　順著愛河之心蜿蜒的美，接著是綠蔭盎然的「三民公園」沿著流水綿延至天際，「客家文物館」與「光之塔」等獨特景觀總不經意出現眼前，還有水工處所改建的多處「愛河截流站」各有其意象主題，讓人不忍拍案叫絕。晴空朗朗照耀下，愛河粼粼水波透露出銀白色的魚鰭，疾走中的您千萬不要錯過水鳥捕食俯衝，可惜這一群可愛動物的午餐被愛河之心碼頭順流而下的「愛之船」打翻。「中都濕地」這番美麗的瞬間，有了「中都唐榮磚窯廠」高聳煙囪與紅色彎彎「中都橋」陪襯而分外嫵媚。

 

攝影：陳興樂

眼看著愛河河道越變越寬且聞到海洋氣息，原來抵達了鹽埕區範疇，這一帶也是高雄歷年燈會之所在。越過鹽埕老街來到高雄地標「八五大樓」，俯看愛河與太平洋交接處，那熟悉的日晷造型地標讓人了解，原來這兒就是「痞子英雄」當中速食店氣爆場景─新光碼頭。倘若您感到意猶未盡就請走到哈瑪星，搭上旗津渡輪反觀大高雄的一切，看眾多小船為了得到好運斗膽挑戰大船搶船頭，惹得大船頻頻鳴笛示警。這趟豐富美好的健走之旅，讓人了解船運聞名的大高雄為何有了愛河而更具人氣呢。

多樣貌愛河散步以高鐵左營站為起點至新光碼頭為終點，長約十公里，可隨時轉向其他景點再接回這條主要路線繼續健走。步行之餘，可利用沿途五十處腳踏車租借系統甲地租車乙地還車。或者搭乘高雄捷運成十字狀的橘紅兩線，並由168號東西環狀公車串連外圍，步行者隨時隨處有交通工具可為輔助，讓您走得更遠，看見更多的愛河新樣貌。
原生植物園：左方是都市森林浴場，往右穿越台鐵軌道則是知名的蓮池潭與洲仔濕地。
愛河截流站：越過中華路沿途幾處截流站建築皆具特色，右方屬內惟埤濕地內有高雄美術館，也可至終點站搭船返回美術館參觀。
愛河之心：愛之船終點站，起點由音樂館溯溪而上，可由此搭船體會都會水運之美。
鹽埕區：想挑戰腳力可於此往鼓山區方向登壽山，瞧瞧高雄的獼猴有多潑辣。或者朝中山大學方向在哈瑪星登渡輪到旗津踅一圈，為高雄市愛河這一條精采健走道路再增加十公里紀錄。

達人帶路：城市傳媒前執行長梁馨云Sandy （在台灣•高雄這塊土地土生土長30年的高雄輕熟女）『愛河是很有個性的，她不專屬於哪個特定年齡層或族群』；這兒有陪外地友人來河畔逛逛
愛河，永遠不會，也不需要變成巴黎塞納河、首爾清溪川或倫敦泰晤士河，因為她就是『高雄的愛河』，一條以愛為名，用溫柔、包容、安靜而堅定的個性照顧著高雄的一條河。

的在地高雄人、有住在附近穿著短褲托鞋一派輕鬆，一看就知道是才吃過飯，來散步吹風的鄰居、有帶著notebook在移動辦公室隨時辦公事的上班族、有用自身才藝來豐富城市生活質感的街頭藝人、單車族、狗友會、甚至連愛河的水中物種都年年增加。這種每個人都適得其所好自在的氛圍，讓愛河很獨特、很迷人、很有個性。

精彩一條路：社區營造模範生大湖社區

（版權商周所有，廖舜茹文字攝影）
 

榮獲「全國環境保護模範社區特優獎」與「建築園冶獎」的高雄縣湖內鄉大湖社區，儼然成為各單位觀摩社區總體營造的示範社區。大湖社區的這個改變在短短幾年間發生，卻是百餘名志工一步一腳印所營造出的最精采的ㄧ條路。當初由村民提供自家空地興建蓮花池開始，大湖社區發展協會在理事長蘇福龍親力親為帶領下，陸續完成二十六點營造，進而串連成住民生活與觀光客駐足停留皆歡喜的社區。

　大湖社區發展協會已規劃三條半日遊動線，大夥兒每回來此皆可以欣賞到不同的風情。精采一條路特派員初到貴寶地，先在「大湖社區活動中心」與導覽員集合並索取相關地圖與資料，便由A動線出發。首先，跨出活動中心就是「社區槌球場菜園」，原本是日據時代製磚廠遭隨意棄置，蘇理事長開來挖土機開挖填平之後，化身為槌球場提供居民休閒活動，後方菜園則由日間身障照顧中心的學員照料，作物成為午飧，同時滋養了學員自己的身心靈。製磚廠廢地往前延伸是韓家人所提供的私人土地，義工打造成為「磚窯公園」，開闊視野加上寫意候車亭，每每成為三五好友固定開講聊天的好所在。

轉個彎來到一處民宅，徹底呼應社區營造的「我家門前」概念，志工開放自家前院，將國小廢棄座椅與證明大湖曾與唐山商務往來頻繁的壓船石擺上去，綠油油草地與流水湯湯的私家庭院，非常歡迎大家徒步至此休憩一番。羊腸小徑沿著百年歷史的大湖國小圍牆蜿蜒前進，人工修整處處整齊，同時也保留高大且不斷分枝密集叢生的刺竹這等難得一見的自然景觀。上個坡、轉個彎走到「蔗埕公園」，可見休憩景觀與村民捐贈的五分車，大湖原本是台糖公司據點之一，五分火車與鐵道遺跡串連而成的「五分鐵路生態步道」由此開始，當天就見到居民在此步道上各自拿著鐮刀鏟子等工具，就著一株樹是否該移植他處而熱鬧討論著，晚上這兒就成了螢火蟲飛舞的樂園呢。路經空心水泥柱組合成的「兒童迷宮」，大人們不禁童心大起，忍不住在水泥叢林間跑跳。


攝影：林壽山

接著挑戰的是長長的「綠色隧道」，該步道除了兩旁茂密的植株，左右兩邊分別是雲村花圃與農場公園，未來綠意可期。視野盡頭處，遠方黃土坡是台鐵軌道與大湖遺址，展現大湖的另類氛圍。順著路，與不認識的村民一一打招呼，轉眼回到出發地點。鳳凰花開的季節，別忘記走到一號省道旁的「甘仔蜜會社」，火紅花朵圍繞下，斑駁歷史痕跡的煙囪彷彿再次升起炊煙，滿地落英繽紛絕無僅有。長二‧五公里的A路線讓您意猶未盡嗎，還有兩條不一樣氛圍的動線等著您。此處腹地不大卻有百種景觀，加上創意無限，大湖社區可是讓人雙腳發癢呢。