自從龍華市場值得信賴的店家休息之後,版主開始走高雄市大大小小菜市場,覺得很不行
同時使用電商好幾年,習慣性拍照,為了東西吃完還有照片可以研究產區等
好物群組自2019年9月四日開始,適逢中秋節大檔期
同樣使用黑貓冷凍宅急便,看著他人水產包裝一個個塌陷,消費者還安慰賣家,詛咒黑貓集貨處態度不好亂擺等,so nice
但,我不行
版主個性親切關懷,但,一律就事論事;
我們出貨處的博玖企業社一等一,包裝想得遠,打包也是有學問
我自己在群組成立之前使用了一年多,每次都拍照,我知道差異性
至於選擇黑貓冷凍宅急便;
選擇黑貓冷凍宅急便是因為該公司的車1.5頓,意思是裝得不多,這樣子才能保有冷房效果
但
最近老闆又開始對員工下達績效要求
關鍵績效指標(英語:Key Performance Indicators,簡稱KPI),又稱主要績效指標
意思是
消費者希望黑貓越多輛車來跑,冷房會更好
但老闆說不可以再增加新車了
使用原有數量的車輛,來跑不斷增加的電商市場需求
員工只能盡量把冷凍車塞滿
目前還是黑貓冷凍車第一名,冷凍運費連連漲
感謝博玖一路走來吸收連漲的運費
版主希望,群組的朋友盡量採用最安全冷房,合理冷鏈來享用好物喔
版主家交通方便,大家下班時經過就來拿產品也是很好,只要提前一天說,我會把好物從我家專為群組購買的大冰櫃,當天早上冰在管理室冷凍,最方便最好取貨的方式,開訂囉!!

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